1、渠道目标管理:渠道经理应该根据总体策略目标,确定每类渠道的具体目标;
2、渠道开发管理:渠道经理要明确不同渠道的整体开发模式,为销售人员提供整体的策略方向指导,并且根据不同的开发模式配置相应的费用资源,确立具体的费用标准等,以提高区域渠道开发的效率。
3、渠道信息管理:渠道经理必须建立起一套完善的信息管理体系,以此掌握不同渠道的发展动态,从而有效跟踪渠道目标的完成状况,根据差异发现问题并拢出原因,及时予以解决,推动区域销售人员重视渠道的过程管理。
4、上班时间:9:30~17:30,中午休息一个半小时,国家法定日休息。
5、年龄要求29岁以上。
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